BEZPŁATNY PRZEWODNIK DLA MANAGERÓW I LIDERÓW ZESPOŁÓW

Spotkanie skończone. Czy ktoś wie, co dokładnie ustalono?

20 000 spotkań w trakcie 25 lat zarządzania projektami w polskich firmach IT i telekomach - Optimus, Aster, UPC Polska, Polski Światłowód Otwarty - nauczyło mnie jednego: bez podsumowania ustalenia nie istnieją. Ten przewodnik to pięć kroków, które oddzielają spotkanie, po którym coś się dzieje, od spotkania, które trzeba powtórzyć za miesiąc.

Bezpłatny przewodnik + newsletter AKSAMIT.PM

Bez spamu - piszę kilka razy w miesiącu, tylko o konkretach.

Michał Aksamit prowadzi warsztat dla zespołu projektowego przy flipcharcie

Kim jestem?

Michał Aksamit

Przez 25 lat zarządzałem projektami i programami wartymi setki milionów złotych, które musiały się udać, a pracowały w nich dziesiątki zespołów. W Optimusie, Asterze, UPC Polska i Polskim Światłowodzie Otwartym: integracje po przejęciach spółek, migracje tysięcy klientów, wdrożenia nowych usług, projekty z twardym terminem regulacyjnym. W ostatniej z tych firm zbudowałem PMO od zera.

Dziś uczę tego innych - i wciąż robię jedno i drugie równolegle. Rano prowadzę status programu, wieczorem przygotowuję warsztat. To nie jest wiedza sprzed dekady odgrzewana na slajdach wygenerowanych przez AI.

Od 2026 roku jestem też mentorem w programie mentoringowym PMI Poland Chapter.

Kim jestem?

Michał Aksamit

Przez 25 lat zarządzałem projektami i programami wartymi setki milionów złotych, które musiały się udać, a pracowały w nich dziesiątki zespołów. W Optimusie, Asterze, UPC Polska i Polskim Światłowodzie Otwartym: integracje po przejęciach spółek, migracje tysięcy klientów, wdrożenia nowych usług, projekty z twardym terminem regulacyjnym. W ostatniej z tych firm zbudowałem PMO od zera.

Dziś uczę tego innych - i wciąż robię jedno i drugie równolegle. Rano prowadzę status programu, wieczorem przygotowuję warsztat. To nie jest wiedza sprzed dekady odgrzewana na slajdach wygenerowanych przez AI.

Od 2026 roku jestem też mentorem w programie mentoringowym PMI Poland Chapter.


Szkolenia zamknięte dla firm


Program dopasowany do zespołu i realnych projektów, a nie gotowy kurs z półki. Zarządzanie projektami, facylitacja spotkań, praktyczna adopcja AI w codziennej pracy zespołu.
Dla kogo: działy HR i L&D, które szukają trenera z praktyką, nie tylko z certyfikatem.

Warsztaty otwarte


Krótkie, praktyczne warsztaty dla managerów i project managerów. Wychodzisz z konkretnym narzędziem, nie z notatkami z teorii.
Dla kogo: managerowie i PM-owie, którzy chcą sprawdzić współpracę, zanim zamówią szkolenie zamknięte.

Szkolenie indywidualne


Szkolenie 1:1 w temacie, który Ty proponujesz, dostosowanym do Twoich potrzeb.
Dla kogo: właściciele i zarządy MŚP, PM-owie i aspirujący do tej roli, liderzy zespołów i każdy, kto potrzebuje jednej konkretnej rozmowy, a nie wdrożenia na kwartał. Umów


OPINIE

Co mówią moi klienci

"Całe szkolenie było bardzo merytoryczne i zawierało mnóstwo zadań w grupach, dzięki czemu 5h minęło bardzo szybko i czuliśmy po nim lekki niedosyt. Cenię Michała za to, że jest skarbnicą wiedzy i co istotniejsze potrafi i chce się tą wiedzą dzielić."

— Marta Stompor, Polski Światłowód Otwarty


"Bardzo dobrze przedstawiłeś wiedzę teoretyczną i płynnie przeszedłeś do praktyki, dzięki czemu osoby mniej i bardziej doświadczone w temacie czuły się komfortowo."

— Karol Woźniak


25 lat

doświadczenia w zarządzaniu projektami

20 000+

poprowadzonych spotkań projektowych

6 certyfikatów

PMP, PSM II, PSPO, SPS, PRINCE2, Google Cloud Generative AI Leader

Sprawdź też

Kalkulator kosztu spotkania

Kalkulator kosztu spotkania

Policz, ile faktycznie kosztuje Twoją firmę jedno spotkanie - w zależności od liczby uczestników i ich wynagrodzeń.

12 sposobów, jak oszczędzić tokeny AI

12 sposobów, jak oszczędzić tokeny AI

Praktyczne wskazówki, jak pracować z AI szybciej i taniej, bez utraty jakości.

O postanowieniach nie tylko noworocznych

O postanowieniach nie tylko noworocznych

Dlaczego trudno dotrzymać planów i postanowień - i co zrobić, żeby to się zmieniło.

Na koniec: przewodnik + newsletter AKSAMIT.PM

Pięć kroków wyciągniętych z ponad 20 000 spotkań projektowych.

Bez spamu - piszę kilka razy w miesiącu, tylko o konkretach.

Okładka przewodnika: 5 kroków do efektywnego podsumowania spotkania projektowego

Cennik

Szkolenie indywidualne

Szkolenie w temacie, zgodnym z Twoimi potrzebami.
Jedna sesja 60 minut bez zobowiązań na kolejne.
Materiały z podsumowaniem.

Online lub telefon

297.00 PLN

Kontakt

Masz pytanie o szkolenie dla zespołu albo chcesz coś ustalić przed rezerwacją? Napisz albo zadzwoń.

+48 508 305 333 - nie odbieram? oddzwonię tego samego dnia.


© 2026 AKSAMIT.PM Michał Aksamit · Polityka prywatności · Regulamin